\t\t\t Jean-Fran\u00e7ois Le Minh. \u2014 \u00ab\u00a0<\/small>Reduction of Paradigms, trial 1\u00a0<\/small>\u00bb (R\u00e9duction de paradigmes, essai 1), 2019<\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n O<\/span>n<\/span> les a longtemps m\u00e9nag\u00e9s\u00a0: les hauts fonctionnaires se croyaient \u00e0 l\u2019abri. Ils observaient d\u2019un \u0153il bienveillant les r\u00e9formes de l\u2019\u00c9tat \u00e0 la sauce sarkozyste (r\u00e9vision g\u00e9n\u00e9rale des politiques publiques [RGPP]), hollandaise (modernisation de l\u2019action publique [MAP]) ou macroniste (comit\u00e9 d\u2019action publique\u00a02022 [CAP\u00a022]), qui toujours \u00e9pargnaient la noblesse mais frappaient les agents.<\/p>\n Au nom de la d\u00e9mat\u00e9rialisation, on fermait les services\u00a0<\/small>; pour faire des \u00e9conomies, on ne compensait plus les d\u00e9parts. Il faudrait d\u00e9m\u00e9nager, subir la col\u00e8re d\u2019usagers exc\u00e9d\u00e9s, travailler plus. Et gagner moins quand les gouvernements s\u2019acharnent \u00e0 geler les r\u00e9mun\u00e9rations. La perte de sens, c\u2019\u00e9tait un contr\u00f4leur des imp\u00f4ts encourag\u00e9 \u00e0 conseiller l\u2019optimisation fiscale. Ou des agents de la S\u00e9curit\u00e9 sociale, \u00e0 chasser les fraudeurs.<\/p>\n Souvent, la cr\u00e8me de la haute fonction publique \u0153uvrait elle-m\u00eame au d\u00e9mant\u00e8lement des \u00e9chelons inf\u00e9rieurs de l\u2019administration, tout comme ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs avaient contribu\u00e9 aux privatisations de la sid\u00e9rurgie, des banques, de la d\u00e9fense, de l\u2019a\u00e9ronautique, des t\u00e9l\u00e9coms ou de l\u2019\u00e9nergie\u00a0: les cadres du Tr\u00e9sor ou de la direction du budget \u00ab\u00a0<\/small>modernisaient\u00a0<\/small>\u00bb l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise quand les ing\u00e9nieurs des Ponts et Chauss\u00e9es conc\u00e9daient l\u2019am\u00e9nagement aux majors du b\u00e2timent et des travaux publics. \u00c0 l\u2019h\u00f4pital, \u00e0 l\u2019universit\u00e9, les mandarins admiraient Michel Rocard ou MM.\u00a0\u00c9douard Balladur, Alain Jupp\u00e9 ou Lionel Jospin, jusqu\u2019\u00e0 subir \u00e0 leur tour la concurrence et la caporalisation bureaucratique.<\/p>\n Car r\u00e9duire la masse salariale, r\u00e9organiser, brader, tend \u00e0 devenir l\u2019activit\u00e9 de nombreux administrateurs ou membres de corps de contr\u00f4le. Sans \u00e9tats d\u2019\u00e2me, voire sans discernement. En 2020, en pleine crise du Covid, la chambre r\u00e9gionale des comptes Occitanie exigeait encore du centre hospitalier universitaire de Toulouse qu\u2019il prenne des \u00ab\u00a0<\/small>mesures rapides de ma\u00eetrise des charges\u00a0<\/small>\u00bb.<\/i> Pour les magistrats financiers, la d\u00e9marche devait \u00eatre \u00ab\u00a0<\/small>consolid\u00e9e et s\u2019\u00e9tendre au personnel m\u00e9dical\u00a0<\/small>\u00bb.<\/i> En 2021, quelques semaines\u00a0(…)<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"JPEG](\"https:\/\/www.monde-diplomatique.fr\/\/local\/cache-vignettes\/L890xH735\/img028-55-30b63.jpg?1669741259\")
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