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Philippe Ginestet, fondateur de GIFI, a mis en vente l’entreprise de d\u00e9co \u00e0 bas prix. Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 45 ans \u00e0 la t\u00eate de cette soci\u00e9t\u00e9, il dit vouloir en \u00ab\u00a0assurer la p\u00e9rennit\u00e9\u00a0\u00bb, mettant ainsi en jeu quelque 6 500 emplois. Un casse-t\u00eate pour les collectivit\u00e9s locales et une d\u00e9sillusion pour les employ\u00e9s, qui d\u00e9noncent un manque de transparence flagrant.<\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0La direction ne nous informe de rien\u00a0\u00bb, confie une source interne \u00e0 France 3 R\u00e9gions<\/em>. Ces derniers mois, les signes de naufrage s\u2019accumulaient : retards de salaires, fournisseurs impay\u00e9s, et suppressions de postes d\u00e9guis\u00e9es. En mai dernier, la holding familiale obtenait un pr\u00eat de 100 millions d\u2019euros pour r\u00e9\u00e9chelonner sa dette, selon Le Monde<\/em>. Mais cette bouff\u00e9e d\u2019air n\u2019aura \u00e9t\u00e9 qu\u2019un sursis. Aujourd\u2019hui, Carrefour et le groupe Zouari se positionnent comme repreneurs potentiels, mais les offres restent floues. Et pendant que les tractations s’organisent, le flou persiste pour les salari\u00e9s, dont la moiti\u00e9 est bas\u00e9e en Nouvelle-Aquitaine.<\/p>\n Ce mod\u00e8le de \u00ab\u00a0bazar \u00e0 petit prix\u00a0\u00bb, autrefois synonyme de succ\u00e8s, pose d\u00e9sormais question. Est-il encore viable dans une \u00e9conomie o\u00f9 les co\u00fbts explosent, du transport \u00e0 l\u2019\u00e9nergie ? Elle a \u00ab\u00a0tout pour devenir num\u00e9ro un du secteur\u00a0\u00bb, affirme l\u2019avocat de Ginestet. Mais \u00e0 quel prix ? Dans cette \u00e9quation, ce sont les employ\u00e9s qui risquent d\u2019\u00eatre les premiers sacrifi\u00e9s, illustrant une fois de plus le foss\u00e9 entre les logiques financi\u00e8res et humaines.<\/p>\n<\/div>\n