{"id":4993,"date":"2025-03-22T22:14:36","date_gmt":"2025-03-22T21:14:36","guid":{"rendered":"https:\/\/monde25.info\/index.php\/2025\/03\/22\/les-dessous-pas-tres-propres-de-lafd-partie-2-le-detournement-de-pouvoir-ou-de-fonds\/"},"modified":"2025-03-22T22:14:36","modified_gmt":"2025-03-22T21:14:36","slug":"les-dessous-pas-tres-propres-de-lafd-partie-2-le-detournement-de-pouvoir-ou-de-fonds","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monde25.info\/index.php\/2025\/03\/22\/les-dessous-pas-tres-propres-de-lafd-partie-2-le-detournement-de-pouvoir-ou-de-fonds\/","title":{"rendered":"Les dessous pas tr\u00e8s propres de l’AFD – partie 2\u00a0: le d\u00e9tournement de pouvoir ou de fonds?"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n
\n

R\u00e9sum\u00e9<\/strong> : L\u2019enqu\u00eate sur l\u2019Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement (AFD) r\u00e9v\u00e8le une gestion opaque et dispendieuse, marqu\u00e9e par un si\u00e8ge parisien surdimensionn\u00e9 de 920 millions d\u2019euros (18 500 \u20ac\/m\u00b2, bien au-dessus du march\u00e9), critiqu\u00e9 comme inutile et anti-\u00e9cologique, malgr\u00e9 les engagements de l\u2019Accord de Paris. Les salaires des 2 650 employ\u00e9s ont grimp\u00e9 \u00e0 84 000 \u20ac annuels en 2023 (+12 % depuis 2021), d\u00e9passant largement les moyennes r\u00e9gionales. les projets font montre de m\u00e9canismes opaques avec des d\u00e9tournements possibles : L\u2019AFD finance des \u00ab avant-projets \u00bb co\u00fbteux sans r\u00e9sultats concrets, des contrats de d\u00e9sendettement (C2D) effa\u00e7ant des dettes au d\u00e9triment des contribuables fran\u00e7ais, des interm\u00e9diaires incomp\u00e9tents et des commissions nombreuses et potentiellement occultes aggravent les d\u00e9rives, sugg\u00e9rant que les dirigeants en aient connaissance ou qu’ils soient complicit\u00e9 sous diverses formes. Par exemple \u00e0 Madagascar, avec le t\u00e9l\u00e9ph\u00e9rique d\u2019Antananarivo (152 millions d\u2019euros), le stade de Tananarive (77 millions de dollars, inond\u00e9 et inutilisable) ou la voie express Antananarivo-Toamasina (1,3 milliard de dollars pour 80 km sur 260), qui sont co\u00fbteux, mal con\u00e7us et potentiellement d\u00e9tourn\u00e9s, avec des interm\u00e9diaires douteux.<\/p>\n

Sous couvert de vernis\u00a0: le manque de transparence. Une demande de transparence de France-Soir<\/em> du 22 f\u00e9vrier 2025 reste sans r\u00e9ponse un mois plus tard, l\u2019AFD renvoyant \u00e0 des d\u00e9lais administratifs (CADA), ce qui contraste avec ses engagements publics de clart\u00e9.<\/p>\n

En synth\u00e8se : l\u2019enqu\u00eate met \u00e0 jour une gestion dispendieuse et opaque de l\u2019AFD, avec des projets immobiliers et internationaux co\u00fbteux, mal con\u00e7us ou d\u00e9tourn\u00e9s, financ\u00e9s par les contribuables fran\u00e7ais, sous la direction de R\u00e9my Rioux, accus\u00e9 de privil\u00e9gier prestige et r\u00e9seaux au d\u00e9triment de l\u2019int\u00e9r\u00eat public et du d\u00e9veloppement durable. Un audit plus approfondi est n\u00e9cessaire notamment avec les chiffres, encore faut-il que l\u2019AFD les donne ou que la CADA confirme la demande.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00a0<\/p>\n

Partie 2 – Le d\u00e9tournement de pouvoir ou de fonds (Partie 1 : le financement<\/a>)<\/h5>\n

Cette enqu\u00eate est extr\u00eamement compliqu\u00e9e, tant il y a pl\u00e9thore d’intervenants plus ou moins identifiables, et des financements peu lisibles. Des financements rendus tr\u00e8s difficilement lisibles par une comptabilit\u00e9 \u00ab\u00a0synth\u00e9tis\u00e9e\u00a0\u00bb, comme les \u00ab\u00a0global leaders\u00a0\u00bb en ont le secret. Un secret que les \u00ab\u00a0initi\u00e9s\u00a0\u00bb se gardent bien de r\u00e9v\u00e9ler. Y compris \u00e0 l’int\u00e9rieur de leurs propres cercles. Ceux o\u00f9 logent les v\u00e9ritables d\u00e9cideurs, ces hommes et ces femmes qui soumettent l’accession aux secrets aux \u00ab\u00a0initi\u00e9s\u00a0\u00bb de rangs subalternes, afin qu’ils aient la facult\u00e9 de d\u00e9coder les artifices symboliques et m\u00e9taphoriques utilis\u00e9s (1). Secrets r\u00e9serv\u00e9s aux initi\u00e9s qui le m\u00e9ritent. Les artifices pr\u00e9sents dans la version brute (accessible \u00e0 tout le monde), qui permettent d’acc\u00e9der \u00e0 la version qui est donc ainsi r\u00e9serv\u00e9e uniquement aux initi\u00e9s capables d’y acc\u00e9der.<\/p>\n

(ndlr:<\/em>\u00a0(1) le visible et l’invisible, le haut et le bas, le Ciel et la Terre, etc. : <\/em>la dualit\u00e9 \u00e9sot\u00e9rique et m\u00e9taphorique du langage des oiseaux<\/em><\/a>)<\/em><\/p>\n

Toutefois, cette m\u00e9thode a une faille\u00a0: une fois \u00ab\u00a0le code source\u00a0\u00bb d\u00e9cel\u00e9, craqu\u00e9, il suffit pour acc\u00e9der \u00e0 tous des secrets\u00a0des membres de la Cabale\u00a0de r\u00e9fl\u00e9chir selon la logique h\u00e9g\u00e9monique et expansionniste de la cath\u00e9drale du Mal, \u00e0 moins de se conf\u00e9rer au conseil de Rocard de \u00ab\u00a0toujours privil\u00e9gier la connerie au complot<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Alors, allez\u00a0: profanons\u00a0! Glissons-nous \u00e0 l’int\u00e9rieur de l’\u00e9difice sacr\u00e9. L’\u00e9difice interdit. L’univers obscur de l’Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement (AFD).<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Un projet de bureau surdimensionn\u00e9 que la Cour des comptes ne voudra m\u00eame pas analyser<\/strong><\/h5>\n

En guise de mise en bouche, observer la strat\u00e9gie immobili\u00e8re de ces soci\u00e9t\u00e9s permet toujours de comprendre s\u2019ils s\u2019appliquent les principes qui devraient l\u2019\u00eatre. Voil\u00e0 le nouveau si\u00e8ge de l\u2019AFD<\/a>\u00a0: un investissement de 920 millions d\u2019euros pour 50 000 m2<\/sup>\u00a0!<\/p>\n

\"AFD<\/p>\n

Cr\u00e9dit AFD\u00a0<\/em><\/p>\n

En 2021, le Conseil de l\u2019Immobilier de l\u2019\u00c9tat<\/a> s\u2019interroge : \u00ab\u00a0quant \u00e0 l\u2019ad\u00e9quation entre le projet immobilier fort ambitieux et notoirement surdimensionn\u00e9<\/strong> et la situation de l\u2019Agence<\/em>\u00a0\u00bb et ajoute qu\u2019une expertise \u00ab\u00a0doit imp\u00e9rativement \u00eatre conduite \u00e0 l\u2019aune des nouvelles modalit\u00e9s de travail, des incidences de la crise COVID et des tendances du march\u00e9 tertiaire en \u00cele-de-France<\/em>\u00a0\u00bb. Enfin, le CIE invite \u00ab\u00a0l\u2019Agence \u00e0 une grande prudence concernant les n\u00e9gociations en cours avec le promoteur et les adaptations du projet qui sont demand\u00e9es, au risque d\u2019une requalification de la VEFA<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Devant ce \u00ab\u00a0surdimensionnement\u00a0\u00bb en p\u00e9riode de forte augmentation de l\u2019endettement national, en 2023, la plateforme citoyenne de la Cour des comptes<\/a> (PCCCRTC) avait demand\u00e9 \u00e0 la Cour de Comptes d\u2019examiner le bien-fond\u00e9 de cette op\u00e9ration, expliquant qu\u2019en termes de bonne gestion des deniers publics, l\u2019investissement de l\u2019AFD soul\u00e8ve plusieurs questions\u00a0:\u00a0<\/p>\n

    \n
  1. le prix de revient des bureaux – 18 500 \u20ac le m2<\/sup> – semble tr\u00e8s au-dessus du march\u00e9. \u00c0 titre de comparaison, au moment o\u00f9 l\u2019AFD signait sa VEFA, l\u2019immeuble Natixis, situ\u00e9 \u00e0 300 m du projet A7A8,\u00a0<\/em>\u00e9tait c\u00e9d\u00e9 pour 11 881 \u20ac\/ m\u00b2.<\/em><\/a><\/li>\n
  2. l\u2019AFD avait une alternative sensiblement moins co\u00fbteuse \u00e0 Saint-Ouen, qui plus est conforme aux politiques de d\u00e9concentration des administrations publiques (voir avis du CIE)<\/em><\/li>\n
  3. le choix d\u2019une mono-localisation plut\u00f4t que de conserver les bureaux actuels n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019aucune \u00e9valuation socio-\u00e9conomique (voir avis du CIE)<\/em><\/li>\n
  4. les surfaces achet\u00e9es exc\u00e8dent tr\u00e8s largement les besoins de l\u2019AFD, selon\u00a0<\/em>la commission des finances du S\u00e9nat<\/em><\/a>, ce que les tutelles ne contestent pas. L\u2019AFD devra donc louer ou revendre les surfaces exc\u00e9dentaires, se faisant ainsi marchand de biens, ce qui ne rentre nullement dans ses missions statutaires.<\/em><\/li>\n
  5. le choix d\u2019un bien \u00e0 construire plut\u00f4t que de bureaux existants est en contradiction avec\u00a0<\/em>l\u2019engagement strat\u00e9gique de l\u2019AFD d\u2019\u00eatre 100 % Accord de Paris<\/em><\/a>, sachant que la construction repr\u00e9sente 60 % des \u00e9missions GES d\u2019un b\u00e2timent.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    La Cour des comptes r\u00e9pondra par la n\u00e9gative \u00e0 la demande d\u2019examen. Le point 5 est pourtant en totale contradiction avec les engagements pris par l\u2019AFD<\/strong> suite aux Accords de Paris. Cela ressemble \u00e9trangement aux engagements pris en Chine et au S\u00e9n\u00e9gal pour des investissements dans des centrales au charbon\u00a0! Alors, soit les accords de Paris ne sont pas r\u00e9alistes<\/strong>, ce qui expliquerait la sortie de certains pays de ces engagements et, \u00e0 ce titre, l\u2019AFD est pr\u00e9curseur en ne les respectant pas. Soit l\u2019AFD \u00e9crit vouloir respecter les Accords de Paris dans ses rapports, pour faire joli<\/strong>, mais dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain ne s\u2019en pr\u00e9occupe pas le moins du monde. Des proches de son pr\u00e9sident R\u00e9my Rioux diront\u00a0: \u00ab\u00a0il ne recule devant rien pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un des grands financiers\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0 \u00e0 commencer par jouer avec l\u2019argent du contribuable dont il se sert pour assouvir ses d\u00e9sirs de puissance financi\u00e8re. L\u2019AFD a bien chang\u00e9 depuis son arriv\u00e9e et la plupart des historiques n\u2019attendent que de partir \u00e0 la retraite\u00a0\u00bb.\u00a0<\/em>\u00a0<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    L\u2019AFD tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9reuse avec ses collaborateurs avec l\u2019argent du contribuable<\/strong><\/h5>\n

    \u00c0 l\u2019heure du t\u00e9l\u00e9travail, 21 m2<\/sup> par personne \u00e9tait la surface r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 une base d\u2019employ\u00e9s estim\u00e9e en hausse. En 2020, l\u2019AFD comptait 2.500 salari\u00e9s et estimait que son nombre de collaborateurs augmenterait \u00e0 2.855 en 2025, soit une augmentation de 16 %. \u00c0 ce jour, en 2025, l\u2019AFD annonce sur son site avoir 2650 collaborateurs. Elle en a 205 de moins, et \u00e0 21 m2<\/sup> par personne, cela repr\u00e9sente une erreur de dimension de l\u2019ordre de 80 millions d\u2019euros (205 salari\u00e9s x 21 m2<\/sup> x 18 500 euros le m2<\/sup>). Cette gestion interpelle. Surtout pour une AFD qui se targue d\u2019\u00eatre efficace.<\/p>\n

    \"AFD<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Cependant, le rapport annuel de 2023<\/a> apporte quelques informations suppl\u00e9mentaires quant \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de l\u2019AFD.\u00a0 Le salaire annuel moyen a \u00e9volu\u00e9 de 74 900 euros en 2021 \u00e0 84 000 euros 2023. Soit une augmentation de 5,9 % par an<\/p>\n

    \"AFD<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Alors que l\u2019INSEE \u00e9tablit qu\u2019un recul de l\u2019\u00e9volution des salaires nets moyen dans le priv\u00e9 entre 2021 et 2024, l\u2019AFD voit les r\u00e9mun\u00e9rations de ses salari\u00e9s augmenter de 12 %.<\/p>\n

    \"AFD<\/p>\n

    De plus, le salaire moyen brut en r\u00e9gion parisienne<\/a> est de 41 568 euros en 2023, et celui des cadres 65 640 euros. Les salaires bruts \u00e0 l\u2019AFD en 2023 sont donc respectivement 102 % et 28 % plus \u00e9lev\u00e9s que ceux des salari\u00e9s et des cadres d\u2019\u00cele-de-France. Il fait bon travailler \u00e0 l\u2019AFD. Le Figaro Emploi le rapporte\u00a0: \u00ab\u00a06 600 euros par mois, c’est le salaire moyen dans cet \u00e9tablissement public m\u00e9connu<\/em><\/a>\u00a0\u00bb avec un faible taux de turnover 6,1 % versus 15 % en moyenne en France, favoris\u00e9 par les avantages sociaux des EPIC (\u00c9tablissements Publics Industriels et Commerciaux)<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Revenons \u00e0 ce fameux \u00e9difice qu\u2019est l\u2019AFD en elle-m\u00eame<\/strong><\/h5>\n

    Cela demande de l’attention et de la concentration. Car chaque morceau du puzzle est lui-m\u00eame une affaire \u00e0 part enti\u00e8re, et chaque affaire s’imbrique dans une autre, cela tant pour ce qui concerne la forme (juridique en l’occurrence) que s’agissant des faits. Les \u00e9l\u00e9ments factuels qui mat\u00e9rialisent sp\u00e9cifiquement chaque morceau comport\u00e9 par ce puzzle g\u00e9ant qu’est l’AFD. Une personne qui a travaill\u00e9 \u00e0 l\u2019AFD pendant plus de 20 ans \u00e9voque ce puzzle\u00a0:<\/p>\n

    \n

    \u00ab\u00a0j\u2019ai vu beaucoup de changements \u00e0 l\u2019AFD, mais le vrai changement est arriv\u00e9 sous Sarkozy o\u00f9 l\u2019AFD a commenc\u00e9 \u00e0 perdre ses racines et \u00e0 devenir un organisme non plus de d\u00e9veloppement, mais o\u00f9 se c\u00f4toient des requins de la finance, des opportunistes dirig\u00e9s par une id\u00e9ologie mondialiste et ont commenc\u00e9 \u00e0 faire un usage malsain de cet outil. Cela a commenc\u00e9 \u00e0 changer avec Sarkozy<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Un peu d’histoire pour commencer. \u00ab\u00a0Code source oblige\u00a0\u00bb, puisque, quel que soit le sujet, pour comprendre le pr\u00e9sent, il faut conna\u00eetre le tout d\u00e9but de l’histoire.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Un peu d\u2019histoire\u00a0: <\/strong>qui a donn\u00e9 \u00e0 l’AFD la forme qu’elle avait \u00e0 l’origine ?<\/strong><\/a><\/p>\n

    Un certain Charles de Gaulle, en 1941, lorsqu’il \u00e9tait r\u00e9fugi\u00e9 \u00e0 Londres. L’AFD originelle servait de banque centrale de d\u00e9veloppement des territoires ralli\u00e9s. Elle s’appelait alors la \u00ab\u00a0Caisse centrale de la France libre\u00a0\u00bb (CCFL<\/a>) et fut cr\u00e9\u00e9e par l’ordonnance du 2 d\u00e9cembre 1941. Ses r\u00f4les principaux \u00e9taient l\u2019\u00e9mission mon\u00e9taire, le Tr\u00e9sor public et le contr\u00f4le des changes du Gouvernement du g\u00e9n\u00e9ral de Gaulle et des territoires ultramarins ralli\u00e9s \u00e0 la CFLN.<\/p>\n

    L\u2019ordonnance du 2 f\u00e9vrier 1944<\/a> change son nom en\u00a0\u00ab\u00a0Caisse centrale de la France d\u2019Outre-mer\u00a0\u00bb (CCFOM). Comme son nom l’indique, sa comp\u00e9tence devint l\u00e0 limit\u00e9e aux territoires d’Outre-mer, le tr\u00e9sor central \u00e9tant assur\u00e9 par la Tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Alger. Dans la lign\u00e9e de la conf\u00e9rence de Brazzaville (6 f\u00e9vrier 1944), la CCFOM s’oriente peu \u00e0 peu vers une banque de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

    La loi n\u00b0 46-860 du 30 avril 1946<\/a> institue d’ailleurs le\u00a0Fonds d\u2019investissement pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social des territoires d\u2019outre-mer (FIDES),\u00a0et met en place des plans pluriannuels d\u2019\u00e9quipement et de d\u00e9veloppement. Le FIDES \u00e9tait \u00e9galement comp\u00e9tent pour les d\u00e9partements d’Outre-mer que devinrent la Guadeloupe, la Guyane, la Martinique et la R\u00e9union.<\/p>\n

    Officiellement, la Caisse centrale de la France d\u2019Outre-mer a trois missions :<\/p>\n