\n<\/p>\n
\u00a0<\/strong>\u00ab <\/em>There is no alternative \u00bb<\/em><\/span><\/i>\u00a0(il n\u2019y a pas d\u2019alternatives), disait la Premi\u00e8re ministre du Royaume-Uni Margaret Thatcher<\/a>, pr\u00e9tendant avec fatalisme que l\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 n\u00e9olib\u00e9rale et capitaliste sont des ph\u00e9nom\u00e8nes naturels<\/strong> et que toute soci\u00e9t\u00e9 qui prend une autre voie court \u00e0 sa perte.\u00a0<\/span><\/p>\n Pour r\u00e9sister \u00e0 cette croyance qui ne fait que multiplier les destructions socio-environnementales au profit d\u2019une minorit\u00e9, il est n\u00e9cessaire d\u2019imaginer un avenir post-capitaliste. <\/strong><\/span>Voici un tour d\u2019horizon de quelques exemples d\u2019utopies \u00e9conomiques.<\/strong><\/p>\n Fond\u00e9e sur la d\u00e9mocratie \u00e9conomique, la propri\u00e9t\u00e9 sociale et la n\u00e9gociation permanente entre toutes les parties prenantes<\/strong>, la \u00ab coordination n\u00e9goci\u00e9e \u00bb, pens\u00e9e par l\u2019\u00e9conomiste britannique Pat Devine et enrichie par Fikret Adaman, est <\/span>l\u2019une des alternatives les plus s\u00e9rieuses au capitalisme, en misant sur la planification d\u00e9mocratique et la d\u00e9lib\u00e9ration collective.<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n Comme l\u2019expliquent Devine et Adaman, <\/span>il s\u2019agit de \u00ab\u202fcoordonner les activit\u00e9s \u00e9conomiques entre les acteurs concern\u00e9s\u202f\u00bb<\/em><\/b> \u2013 qu\u2019il s\u2019agisse des travailleurs, des consommateurs, des membres de la communaut\u00e9 ou d\u2019autres parties prenantes directement affect\u00e9s par les d\u00e9cisions \u00e9conomiques.<\/span><\/p>\n \u00ab\u202fLes moyens de production devraient \u00eatre la propri\u00e9t\u00e9 sociale des parties prenantes, personnes ou groupes, directement affect\u00e9s par leur utilisation<\/i>\u202f\u00bb\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Ainsi, <\/span>chaque entreprise serait administr\u00e9e non seulement par ses salari\u00e9s, mais aussi par des repr\u00e9sentants de la communaut\u00e9 locale, des fournisseurs, des clients et des organismes de planification.<\/b> Ce conseil \u00e9largi n\u00e9gocierait les objectifs \u00e9conomiques, non seulement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, mais aussi dans des espaces de concertation sectoriels, sur la base d\u2019informations quantitatives et qualitatives issues de l\u2019exp\u00e9rience de chacun.<\/span><\/p>\n Le mod\u00e8le fait une distinction nette entre \u00ab\u202fl\u2019\u00e9change marchand<\/em>\u202f\u00bb, qui subsiste pour la circulation des biens existants, et les \u00ab\u202fforces du march\u00e9<\/em>\u202f\u00bb, qui sont \u00e9limin\u00e9es pour les d\u00e9cisions d\u2019investissement. \u00ab\u202fLes d\u00e9cisions relatives aux changements de capacit\u00e9 productive d\u2019une entreprise affectent un ensemble plus large de groupes\u202f<\/em>\u00bb, souligne Devine, <\/span>d\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une n\u00e9gociation collective pour chaque investissement majeur<\/b>. Ce processus, fond\u00e9 sur la d\u00e9lib\u00e9ration, vise \u00e0 <\/span>d\u00e9passer les int\u00e9r\u00eats particuliers pour construire un int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral socialement d\u00e9fini.<\/b><\/p>\n La coordination n\u00e9goci\u00e9e n\u2019est pas sans critiques, comme le souligne l\u2019\u00e9conomiste Florence Jany-Catrice, \u00e0 travers <\/span>le risque d\u2019\u00ab\u202f\u00e9puisement\u202f\u00bb des acteurs engag\u00e9s dans des n\u00e9gociations longues et complexes<\/b>, et s\u2019interrogent sur la capacit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e0 favoriser l\u2019innovation.\u00a0<\/span><\/p>\n Devine et Adaman r\u00e9pondent que <\/span>le processus d\u00e9lib\u00e9ratif est aussi un processus d\u2019apprentissage collectif\u202f<\/b>: <\/span>\u00ab\u202fLes participants apprennent \u00e0 prendre en compte les int\u00e9r\u00eats des autres et modifient leurs pr\u00e9f\u00e9rences en cons\u00e9quence<\/em>\u202f\u00bb<\/b>, \u00e9crivent-ils, misant sur une dynamique transformatrice plut\u00f4t que sur la simple addition d\u2019int\u00e9r\u00eats individuels.<\/span><\/p>\n Pour aller plus loin, voici diff\u00e9rentes ressources :<\/span><\/p>\n L\u2019\u00e9conomie participaliste, ou \u00ab\u202fParecon<\/em>\u202f\u00bb, imagin\u00e9e par Michael Albert et Robin Hahnel, s\u2019affiche comme <\/span>une alternative radicale au capitalisme et \u00e0 la planification centralis\u00e9e<\/b>. \u00ab\u202fL\u2019\u00e9conomie participative vise \u00e0 r\u00e9aliser \u00e9conomiquement cinq valeurs\u202f: l\u2019\u00e9quit\u00e9, l\u2019autogestion, la vari\u00e9t\u00e9, la solidarit\u00e9 et l\u2019efficience<\/em>\u202f\u00bb, rappellent les auteurs dans <\/span>The Political Economy of Participatory Economics <\/span><\/i>paru en 1991.\u00a0<\/span><\/p>\n Leur mod\u00e8le entend \u00ab<\/span>\u202frendre impossible l\u2019existence d\u2019une classe capitaliste\u202f\u00bb<\/span><\/i> en supprimant toute propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e des moyens de production<\/b>\u202f(Parecon:<\/i> Life After Capitalism<\/i>, Michael Albert et Robin Hahnel).<\/span><\/p>\n \u00ab\u202fPersonne ne d\u00e9tient de propri\u00e9t\u00e9 sur les moyens de production qui lui conf\u00e9rerait des droits, des responsabilit\u00e9s, des richesses ou des revenus diff\u00e9rents de ce que le reste de l\u2019\u00e9conomie lui accorde<\/em>\u202f\u00bb\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Au c\u0153ur du dispositif, <\/span>des conseils de producteurs et de consommateurs prennent ensemble les d\u00e9cisions \u00e9conomiques, sans direction \u00e9tatique ni agence centrale. <\/b>\u00ab\u202f<\/span>Toute personne devrait avoir son mot \u00e0 dire pour une d\u00e9cision de mani\u00e8re proportionnelle au degr\u00e9 o\u00f9 cette d\u00e9cision l\u2019affecte<\/span><\/i>\u202f\u00bb, insistent Albert et Hahnel (The Political Economy of Participatory Economics<\/em>, 1991).<\/span> Les prix, loin d\u2019\u00eatre fix\u00e9s par le march\u00e9 ou l\u2019\u00c9tat, \u00e9mergent d\u2019une n\u00e9gociation it\u00e9rative\u202f: chaque conseil propose ses besoins et capacit\u00e9s, et le processus se r\u00e9p\u00e8te jusqu\u2019\u00e0 atteindre un \u00e9quilibre collectif<\/b>.<\/span><\/p>\n Autre innovation majeure\u202f: les <\/span>\u00ab\u202fcomplexes d\u2019emplois \u00e9quilibr\u00e9s<\/em>\u202f\u00bb<\/b>, qui visent \u00e0 <\/span>abolir la division hi\u00e9rarchique du travail<\/b>. La r\u00e9mun\u00e9ration se base sur l\u2019effort et le sacrifice, et non sur le statut ou le capital initial.<\/span><\/p>\n1. La coordination n\u00e9goci\u00e9e : La d\u00e9mocratie \u00e9conomique en action<\/strong><\/h2>\n
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2. L\u2019\u00e9conomie participaliste : une planification d\u00e9centralis\u00e9e<\/strong><\/h2>\n
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